ABB Asea Brown Boveri Holding TÜRKİYE
EGE VE AKDENİZ Bölge Müdürü - İZMİR
O dönemde ABB'nin stratejisi gereği Türkiye üç bölgeye bölünerek bölgesel yönetime geçilmişti.
Yine o günlerde ülkemizin en büyük projelerinden birisi İzmir metrosu
(547,5 Milyon USD) idi. Şirket stratejik olarak bölgesel çalışmaya
karar verince; Akdeniz ve Ege Bölgesi Müdürlüğü kuruldu ve bu
bölgenin tüm organizasyonu tarafımdan yapılarak çalışma ofisleri
ve servis istasyonu kuruldu. Benim görevde olduğum süreçte İzmir
Metrosu'nun temeli atılarak çalışmalar başlatılmıştır.
FABRİKA Müdürü Kartal - İSTANBUL
Yıllık 12 Milyon USD ciro ile ülkemizin ikinci büyük dağıtım
trafo fabrikası olan kuruluşun üretim, satış, pazarlama, personel,
satın alma, kalite kontrol ve buna benzer işletmenin tüm operasyonlarını
yürütüyordum.
GENEL Müdür ve ÜLKE Müdürü ABB Servis-
İSTANBUL
Her türlü satış sonrası servis hizmeti veren bu şirketin ABB bünyesi içerisinde
kuruluşunu gerçekleştirdim. Tüm yedek parça satışı, stoklanması,
atölye çalışması gereken bakım onarım işleri, yerinde servis,
koruyucu ve kollayıcı servis işleri, ABD'nin projelerinin montaj
ve devreye alma işlemleri bu şirketin hizmet alanları içerisindeydi.
Türkiye'nin yanında Suriye, Lübnan ve Ürdün de benim faaliyet alanım
içerisinde idi. Bu görevim sırasında, ABB içerisinde 1992 yılında
dünya birincisi ve 1993 yılında dünya üçüncüsü ödülü aldım.
(ABB'nin 1200 şirketi ve yaklaşık 250.000 çalışanı vardı. Dünyanın
en iyilerinin en iyisi seçilmiş 35 Milyar USD ciro yapan bir uluslararası
kuruluştur.) Bu görevim sırasında İstanbul Hafif Raylı Metro Projesi'nin
her türlü (mekanik, elektrik ve elektronik) montajı ve devreye alınması
işleri müdürlüğünü yaptığım bu şirket tarafından yapılmıştır.
Görevim esnasında, eski USSR devletinin yıkılmasını müteakip Azerbaycan- Özbekistan
ve Türkmenistan Ülkelerine giderek yeni oluşmuş/oluşacak pazarlarla
ilgili üretim/ticari/temsilcilik/
* 1990/1991
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder