Dernek ve Adnan Şahin Üyelikleri

 Adnan şahinin çeşitli kurum kuruluş ve derneklerde ki üyeliklerin tamamlanması.

Merkezi İspanya'da olan bu dernek Mayıs 1979'da kurulmuştur. Beş kıtadan ve 145 değişik ve iş adamlarından oluşmaktadır. Her yıl dünyanın değişik bir köşesinde yıllık toplantı yapılmaktadır.

* KALDER- Türkiye Kalite Derneği: Adnan Şahin

Toplam Kalite Yönetimi ve Mükemmellik Model'ini Türkiye ölçeğinde yaygınlaştırmaya ve ülke genelinde yaşam kalitesini Şahinler adnan yükseltmeye yönelik bir gönüllü kuruluştur. Ayrıca ülkemizin "Ulusal Kalite Hareketi “nin bireysel üyesiyim.

Yukarıda anlatılanlara ek olarak, Adnan Şahin bazı özelliklerim aşağıdadır;

• Eğitime açık, Programları düzenli takip etme,
• Önyargısız, Yeniliklere açık, Dünyadaki gelişmeleri takip etme,
• Aktif, Girişimci ruhlu, Özgüveni olan,
• Kendi işini idare edebilecek hâkimiyette,
• İletişim becerisi olan, Vizyon sahibi,
• Verilecek programlara uygun çalışabilecek,
• Yeni organizasyon kurabilecek ve kurulu organizasyonlarla uyumlu çalışabilecek,
• Bayilik organizasyonu kurmuş ve/veya yeniden yapılandırmış,
• Planlı çalışan, maliyet-kazanç-Pazar bilinci gelişmiş,
• Lider ruhlu, takım ruhuna sahip, Yönetim becerisi olan, analitik düşünme yeteneğine sahip,
• Sağlığına önem veren, Güler yüzlü,

MSB- Milli Savunma Bakanlığı- İnşaat Emlak Dairesi'nde Askeri Mühendis. Adnan Şahin

* 1988/1990 Adnan Şahin

GeSah Engineering Co.- Londra

Sanayi tesislerinde elektrik ve elektromekanik sistemlerinin montajı, devreye alınması, bakım ve onarım hizmet ve servisi veren bu firmanın sahibi idim.

* 1986/1988 Yatırım Baş Mühendisi

ERDEMİR Demir ve Çelik Fabrikası Kdz. Ereğli /ZONGULDAK Adnan Şahin

ERDEMİR'in 2. KAM projesinin hazırlanması ve yüklenici firmaya verilmesi aşamalarında Amerikan United Steel firmasıyla beraber çelikhanenin modernize edilmesi projesi ile ilgili görev aldım.

* 1983/1984 Proje Mühendisi

TIG Holding JEDDAH

Meslek hayatımın ilk işi olan bu firmada proje, hesap ve şantiye mühendisi olarak çalıştım. Mekke etrafındaki tünellerin havalandırma ve aydınlatma işleri ile Irak sınırına yakın yerlerin enerji nakil hatlarında çalıştım. Adnan Şahin

Üyesi Olduğum Dernek ve Kuruluşlar:

* SaSaD- Savunma Sanayicileri Derneği:

1990 yılında Türk Silahlı Kuvvetleri'ne hizmet sunmak amacıyla sanayicilerin Adnan Şahin kurmuş olduğu bir dernektir. SaSaD 70 değişik firma için bir şemsiye görevi üstlenmiş ve Türk Ordusu için gerekli olan her türlü hizmet ve malzeme satışlarında önemli bir rol üstlenmiştir. Zaman zaman Türk Silahlı Kuvvetleri'nin yetkili ve etkili görevlileriyle beraber akademisyen ve sanayicilerin katıldığı toplantılar yapılmaktadır. Yurt içinde ve yurt dışında ticari, teknik ve araştırmaya yönelik etkinlikler hazırlanmaktadır.

* TÜGİAD- Türkiye Genç İş Adamları Derneği:

Ülkemizin ilk ulusal ve tek uluslararası nitelikli genç iş adamları derneği olarak 1986 yılında, çağın gerçeği olan genç girişimci ve genç Türkiye perspektifinden yola çıkılarak kurulmuştur. TÜGİAD Avrupa'da Kurulu bulunan "Yes for Europe- Avrupa Genç İş Adamları Dernekleri Konfederasyonu'na üyedir. Ülkemizin Avrupa Birliği'ne tam üyeliği için gerekli geçiş sürecinin kısaltılmasına yardımcı olmak amacıyla çaba gösterilmektedir. Üç yıl bu derneğin aktif üyeliğini yaptım.

Yeni Çalışmalar ve kariyer bilgileri

ABB Asea Brown Boveri Holding TÜRKİYE

EGE VE AKDENİZ Bölge Müdürü - İZMİR

O dönemde ABB'nin stratejisi gereği Türkiye üç bölgeye bölünerek bölgesel yönetime geçilmişti. Yine o günlerde ülkemizin en büyük projelerinden birisi İzmir metrosu (547,5 Milyon USD) idi. Şirket stratejik olarak bölgesel çalışmaya karar verince; Akdeniz ve Ege Bölgesi Müdürlüğü kuruldu ve bu bölgenin tüm organizasyonu tarafımdan yapılarak çalışma ofisleri ve servis istasyonu kuruldu. Benim görevde olduğum süreçte İzmir Metrosu'nun temeli atılarak çalışmalar başlatılmıştır.

FABRİKA Müdürü Kartal - İSTANBUL

Yıllık 12 Milyon USD ciro ile ülkemizin ikinci büyük dağıtım trafo fabrikası olan kuruluşun üretim, satış, pazarlama, personel, satın alma, kalite kontrol ve buna benzer işletmenin tüm operasyonlarını yürütüyordum.

GENEL Müdür ve ÜLKE Müdürü ABB Servis- İSTANBUL

Her türlü satış sonrası servis hizmeti veren bu şirketin ABB bünyesi içerisinde kuruluşunu gerçekleştirdim. Tüm yedek parça satışı, stoklanması, atölye çalışması gereken bakım onarım işleri, yerinde servis, koruyucu ve kollayıcı servis işleri, ABD'nin projelerinin montaj ve devreye alma işlemleri bu şirketin hizmet alanları içerisindeydi. Türkiye'nin yanında Suriye, Lübnan ve Ürdün de benim faaliyet alanım içerisinde idi. Bu görevim sırasında, ABB içerisinde 1992 yılında dünya birincisi ve 1993 yılında dünya üçüncüsü ödülü aldım. (ABB'nin 1200 şirketi ve yaklaşık 250.000 çalışanı vardı. Dünyanın en iyilerinin en iyisi seçilmiş 35 Milyar USD ciro yapan bir uluslararası kuruluştur.) Bu görevim sırasında İstanbul Hafif Raylı Metro Projesi'nin her türlü (mekanik, elektrik ve elektronik) montajı ve devreye alınması işleri müdürlüğünü yaptığım bu şirket tarafından yapılmıştır.

Görevim esnasında, eski USSR devletinin yıkılmasını müteakip Azerbaycan- Özbekistan ve Türkmenistan Ülkelerine giderek yeni oluşmuş/oluşacak pazarlarla ilgili üretim/ticari/temsilcilik/taşımacılık/enerji üretimi ve dağıtımı gibi konularda Devlet Üst düzey yetkilileri ve şirket müdürleri ile görüşülmüş ve ilgili tesisler gezilmiş daha sonra da hazırladığım rapor neticesinde çalıştığım firma bu ülkelerde şirket kurmuş ve hala başarı ile devam etmektedir.

* 1990/1991

Başarılan işlerin sonuçları

· ISO 9001 Kalite Güvence sistemi alınmıştır.

· “28. Uluslararası “Yeni Milenyum Kalite Yarışması” ödülü İSPANYA Madrid büyükelçimiz ve elçilik heyetimizin de bulunduğu bir resepsiyonda, Petlas A.Ş. kazanmıştır.

· AQAP 110 NATO Kalite Güvence Belgesi, Türkiye'de alınabilecek olan en üst derece ile ilk tetkiklerden sonra PETLAS AŞ'ye verilmiştir. Böylece şirketimiz ülkemizin bu tür belgeye sahip ilk ve tek lastik fabrikası olmuştur.

· Firma tarihinde ilk defa kâr yapmıştır.

· 6.5 MW' lık buhar tribünü kendi imkânlarımızla montajı yapılarak devreye alınmış ve çalıştırılmıştır.

· Çalışan sayısı yarıya düşürülmüş fakat üretim üç kat arttırılmıştır.

· Çalışanların tümüne hizmet içi ve hizmet dışı eğitimler verilmiş, verimlilik arttırılmış ve maliyetler düşürülmüştür.

· Bayilerimize ilk defa satış teknikleri konusunda eğitimler verilmiş, ortak hedefler konulmuş ve uygulamaları yapılmıştır. 

· Devlet Üst Yönetimi ve bürokratları (Cumhurbaşkanı, Başbakan, Ordu Komutanlıkları, Jandarma, Bakanlar, Uluslararası firma sahipleri ve/veya yetkilileri) ile resmi ve ticari birçok toplantıya katıldım, bazılarında başkanlık yaptım ve görev aldım.

* 1995/1997 Genel Müdür/ Ülke Müdürü

PNS Pendik Nişasta ve Glikoz Sanayi A.Ş. İSTANBUL

Uluslararası büyük bir kuruluş olan Eridania Begin-Say Grubu ile Ülker Grubu'nun %50'şerlik hisseler halinde oluşturdukları bir Joint Venture şirketi olan bu kuruluşun kurucu genel müdürlüğünü ve adı geçen uluslararası firmanın da ülke müdürlüğünü yaptım. İnşaatının tamamlanmasını takiben göreve başladığım bu fabrikada sanayide kullanılan (tekstil, boya, kimya, kâğıt, karton) nişastalar, glikozlar (alkolsüz içecekler için tatlandırıcılar, bira sektörü için katkı maddeleri, şekercilik ve sakız sektörü için tatlandırıcılar vb. gibi) ve bunların yan ürünleri üretilmektedir. Yaklaşık 70 Milyon USD tutarındaki bu yatırımın hayata geçirilmesi ve üretime hazır hale gelmesi için gerekli olan altyapı (personel, satış-pazarlama ağı, kalite kontrol, teknik hizmetler vb. gibi) tarafımdan yapılmıştır.

* 1991/1995

Planlı Özgeçmiş programlama

* Genel Koordinatör ve İcra Kurulu Başkanı - Ekim 2006 - Eylül 2007

     YILTAŞ Şirketler Topluluğu

Merkezi Sivas şehrinde kurulmuş bulunan, 120 Milyon USD cirosu olan, enerji üretim, Petrol, Nakliye, Demir-Çimento toptan ticareti, Hazır Beton ve Prefabrik Üretimi (ESER BETON A.Ş. ESER PREFABRİK A.Ş.),  KANAL 58 Uydu ve Yerel Televizyon yayınları yapan şirketler topluluğunun Genel Koordinatörlüğünü yapmaktayım. Aynı zamanda Adı geçen gurubun ortak olduğu Türkiye'nin ilk ve tek göz içi katarak ameliyatlarında kullanılan lens ve kontak lens üretimi yapan Anadolu Tıp Teknolojileri A.Ş. de ( www.anadolutip.com ) İcra Kurulu Başkanlığını yapmaktayım. Zara Kaymakamlığı ve yörenin organik bal üreticileriyle beraber Yıltaş Grubunun içerisinde olduğu yıllık 25.000 ton kapasiteli Türkiye'nin en büyük bal dolum ve paketleme tesisi olan Zararlılar Arıcılık A.Ş. şirketinin de İcra Kurulu Başkanlığını yapmaktayım

     * Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür (Temmuz 2004 - Ekim 2006 )

     BELBİM A.Ş. İstanbul Belediyeleri Bilgi İşlem Sanayi Ticaret A.Ş.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi iştiraki olan Belbim, 1994 yılından beri toplu taşımacılıkta elektronik bilet uygulaması yapmaktadır. 19 değişik toplu taşımacılıkta günlük 2,5 milyon akbil seyahatini organize etmektedir. Aynı zamanda İBB, İSKİ ve İETT'ye bilgi işlem hizmetlerini vermektedir. Toplam 1000 civarında personeli olan Belbim'in bilgi işlemin tüm alanlarında hizmet vermektedir. Görevim sırasında uygulanan teknolojinin yenilenmesi yapılmıştır, Türkiye'de ilk defa toplu taşımacılıkta uygulanmakta olan elektronik bilette “tam bütünleşme” gerçekleştirilmiştir. Aylık ciro 22.75 Milyon USD dan 60 Milyon USD'a yükseltilmiştir. İBB içerisinde gruplandırılan şirketler arasında BELBİM A.Ş. bir üst sıraya yükseltilmiştir. Sayın Başbakanımızın kamuoyuna açıkladığı “İstanbul Bilim ve Teknoloji Parkı” projesinin hayata geçirilmesi konusunda koordinasyon görevi şahsıma ve başında bulunduğum şirkete verilmiştir, konuyla ilgili dünyanın en büyük firmalarının sahipleri ve yöneticileri ile (Microsoft ve Cisco gibi) görüşülmüş ve çalışmalar yapılmıştır. Bu çalışmalar sonucunda İstanbul Kurtköy'de Sabiha Gökçen Havalimanının yanında bu proje hayata geçirilmeye başlanmıştır.

    * Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür (Mayıs 2003 - Temmuz 2004)

     KIBRIS TÜRK DENİZCİLİK İŞLETMELERİ

Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'ne ait milli denizcilik şirketi; uluslararası karasularda deniz taşımacılığı ve Kıbrıs - Türkiye arası Feribot işletmeciliği yapmaktadır. Aynı zamanda Türkiye Denizcilik İşletmesinin de acenteciliğini yapmaktadır. Türkiye Cumhuriyeti Başbakanlık Özelleştirme idaresine bağlı çalışmaktadır. Yıllardan beridir zarar etmekte olan bu kuruluş, benim göreve gelmemle birlikte, bir eylem planı hazırlamış, revizyona giderek (organizasyon, personel tenkisatı, acentecilik anlayışının değişimi, toplam kalite yönetimi, maliyet ve kar merkezli yönetim vb. gibi çağdaş yönetim tekniklerinin uygulamaya geçirilmesi) zarardan kurtulup kara geçmiştir.

Detayları ve Şahin Kapsamlı Adnan

Adnan Şahin hakkında detaylı özeçmiş bilgisi verilerinin 5. seri yazısına devam ediyoruz.
  *2002 Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür    

     S.C. PROLEMN S.A. - Turgi MUREŞ / ROMANYA

Romanya'nın en büyük 25 inci ve Türkiye'nin bu ülkedeki en büyük ikinci şirketi ve orman endüstrisi dalında da bu ülkenin en büyük yatırımıdır. Yaklaşık 1200 çalışanı ve 54 milyon USD yıllık satışı olan firma, Romanya Özelleştirme İdaresinden Özel Sektöre 1998 yılında satılmıştır. Tamamen entegre olarak çalışan dört değişik fabrika bulunmaktadır. Kereste fabrikası, Kontrplak / Kontrtabla fabrikası, kaplama fabrikası ve piyasada Amerikan Kapı olarak ta adlandırılan kalıplanmış yüksek yoğunluklu lif (Moulded High Density Fiber) üretmektedir. Üretiminin %90 ı yurtdışına satılmaktadır. Şirket yönetimi esnasında Ülkenin üst düzey bürokrat ve yöneticileri (Başbakan, Bakan, Vali, Belediye Başkanı, Emniyet Müdürü, Diğer Uluslararası Şirket yöneticileri, Hava-Kara-Deniz ve Raylı Taşımacılık yetkilileri gibi...) ile direk ve sürekli görüşmeler ve işbirliği içerisinde çalıştım. Şirket bünyesinde kendisine ait demiryolu ağı ve lokomotifleri bulunuyordu ve bunların işletmesi de benim sorumluluğum içerisindeydi.

*2001 İcra Kurulu Başkanı ve Genel Müdür

          Kahramanmaraş Kâğıt Sanayi ve Ticaret A.Ş. - İSTANBUL

Karton kutu imalatı sektöründe ülkemizin en önemli tesislerinden olan bu şirketin üretiminin %35'i ihracat olarak komşu ülkelere satılmaktadır. Ana şirketin merkezi İstanbul'dadır ve merkeze bağlı Çorlu'da Çorlu Oluklu Mukavva fabrikası ve Azerbaycan'da Azar Kâğıt fabrikası bulunmaktadır. Yaklaşık 30 Milyon USD cirosu ve toplam 500 çalışanı vardır. Şirketin içerisinde bulunduğu yüksek miktarda (40 Milyon USD) oluşmuş kredi ve işletme borcunun rehabilitasyonu ve ödeme planı hakkında görüşmeler yaptım, şirket lehine olumlu sonuçlandırılması konusunda ciddi katkılarım olmuştur.

* 1997/2001Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür

PETLAS Lastik Sanayi ve Ticaret A.Ş. KIRŞEHİR

Ülkemizin en büyük lastik fabrikası olan Petlas A.Ş. her türlü araç lastiği üretmektedir. Aynı zamanda uçak lastiği ve iş makineleri lastiği de üretilmektedir. Kurulduğu günden beri hiç kar etmeyen ve 957.5 Milyon USD tutarında (arazi hariç) yatırım yapılan bu dev şirket, Başbakanlık Özelleştirme İdaresi tarafından satuldıktan sonra ilk Genel Müdürlük görevini ben yaptım. Yıllık 100 Milyon USD ciro yapar hale getirdiğim bu firma üretiminin %35 ini 57 değişik ülkeye ihraç etmeye başlamıştır.

Genel Müdürlük görevim esnasında aşağıdaki işler başarılmıştır; 

Özgeçmiş Kayıtları Şahin Adnan

Adnan Şahin

* WALD - Dünya Yerel Yönetin ve Demokrasi Akademisi ( İstanbul Akademisi) 2004 - 2006 Yönetim Kurulu Başkanı

     Adnan Şahin Demokrasi ve insan haklarının yerleşip yasamasını sağlayacak temel kurumların demokratik yerel yönetimler olduğu düşüncesinden hareketle oluşturulmuş, ILUA (Uluslararası Yerel Yönetimler Birliği) - İstanbul Büyükşehir Belediyesi, Marmara ve Boğazları Belediyeler Birliği'yle Yerel Yönetim Yetkilileri ve Sivil Toplum Temsilcilerinin içerisinde bulunduğu Türkiye nin ilk ve tek Uluslararası vakıf faaliyelerini yönettim. Katkıda bulundum.

Faaliyet alanları aşağıdaki konulardır:

- Eğitim Programları

- Toplantı seminer Konferans ve atölye çalışmaları

- Projeler ( Yerel ve Uluslararası)

- Yayınlar

- Bildi ve Belge Merkezi

İş Deneyimi: Adnan Şahin

      *İcra Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Eylül 2008 - Devam Ediyor

    MVA Holding - Tahamis Tarım A.Ş.

MVA şirketler topluluğunda yatırım Direktörü olarak işe başladım, daha sonra şirket strateji içerisinde Gıda üzerine yatırım kararı aldık ve Holding'in gıda şirketi olan Tahamis Tarım A.Ş. kuruldu ve ben bu şirketin kurucu Genel Müdürlüğünü yapmaya başladım. Türkiye'de tek ve ilk olarak Hiydrophonic - NFT Sistemi kullanarak akan su kanallarında topraksız tarım üretimini Uluslar arası bir firmanın stratejik ortaklığında yapmaya karar verdik. Bu amaçla İzmir'in Kınık ilçesinde kendimize ait 110 Dekarlık bir alanda modern sera kurarak, bebek yapraklı hoş kokulu yeşillik üretmek için yatırıma başladık, yatırım 3 sene daha büyüyerek devam edecektir. İşin başından beridir a dan z ye bu işle ben ilgilenmekteyim.

 Adnan Şahin

Adnan Şahin Özgeçmiş Bilgileri - 2

*İngiliz Konseyi -European Series 1999 - Yes For Europe Group - KKTC Avrupa Entegrasyon Programi ( 3 farkli program)

İngiliz Konseyinin “Avrupa Çalışma Grubu” adını verdiği ve tüm masraflarıyla birlikte organize ettiği, bu uluslararası konferansa 1999 yılında, Türkiye heyetini temsilen katıldım. Konferans Brüksel, Berlin ve Londra şehirlerinde, 35 ülkenin temsilcilerinin katılımıyla yapılmış ve 12 gün sürmüştür. NATO Sekreteri, Avrupa Parlamentosundan milletvekilleri, değişik ülkelerin ilgili bakanları, merkez bankalarının temsilcileri, diplomatlar, askeri erkân ve üniversitelerden profesörlerin de katılımıyla hazırlanan bu konferans da küçük gruplar halinde çalışma ekipleri oluşturulmuştur. Toplantıdan beklenen sonuç ise; Avrupa'nın karşılaştığı/karşılaşabileceği problemler, çözümleri ve gelecekteki Avrupa vizyonu gibi konular tartışılarak ve çözüm önerilerine katılanların katkısını sağlamak olmuştur.

         

         Konuşulan ve Tartışılan konuların ana başlıkları aşağıdaki gibidir;

* Büyük Avrupa Pazarının kurulması.

* Avrupa Parlamentosunun önemi.

* NATO ve etkinlik alanı.

* Avrupa gerçekten ekonomik bir dev midir? Dünyanın politikasında söz sahibi olabilir mi?

* Farklı Kültürlere Avrupa perspektifinden bakış.

* Merkez ve Doğu Avrupa'nın ekonomik gelişmesi.

* Nasıl bir Avrupa ve nasıl bir başkent?

* Göçmenler ve sosyal yapı.

* Biz Avrupalılar ve Avrupa hakkında ne düşünüyoruz?

* Avrupa ve Global ekonomi.

*İngiliz Konseyi - MLA (Museums, Libraries and Archive Council) - Turkiye Zeka Vakfi

         Bilgi Toplumuna Yolculuk ve e- dönüşümün sosyal boyutları konulu Uluslararası 3 gün süren 7 değişik ülkeden 36 katılımcıyla beraber yapılmış bit tartışma platformuna Türkiye'yi temsilen katıldım.

Hakkında detaylı bilgiler

Adnan şahin hakkında özgeçmiş sayfasından derlenen çeşitli bilgilerin parça parça paylaşımı. Gelecek yazılarımızda özgeçmiş alanında kalma eğitim ve diğer birçok bilgiyi de buradan bulabileceksiniz. Şimdilik Adnansahins.blogspot.com sitemizden bu kadar.   Eğitim:

• MBA İşletme Yönetimi Master

         Temmuz 2006

• Enformasyon Mühendisliği MSc.

Londra City Üniversitesi - 1986

• Elektrik& Elektronik Mühendisliği- BSc.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi- Ankara 1983

• Lise

Ankara Atatürk Erkek Lisesi, 1976

Alınmış Eğitimler ve Katılın an Uluslararası Organizasyonlar:

* Döktaş Döküm Sanayi A.Ş. BURSA

Fiat marka araçlar için motor blok döküm fabrikası

* BARMEK HOLDİNG Emek Elektrik San. A.Ş. ANKARA

AG Kapasitor ve Akım&Voltaj Transformatör Üretimi

* DC GARDNER LONDON

Profesyonel Satış Teknikleri

* ABB Top Management Seminers ANTALYA

Müşteride Odaklanma felsefesi

* ROTA Yönetimi Geliştirme Servisi İSTANBUL

Toplam Kalite Yönetimi & ISO 9000

Olası Artışlar ve Şahinler sözcülüğü

Şahinler Bu daha fazla bağlam olmadan bir işe yaramaz teyakkuazda sonuçlanan ifadedir. Adnan Ele değil şeyler arasında: çok satış onlar "perakende değeri" de gıda satılan olduğu gibi söz konusu restoran aldık mı? Adnan şahin Bu kuponlar ortalama aşağı çekti müşterileri çekmek için, ya da bu müşterileri ile başlamak gelmek olmaz Adnan Şahin indirim sunmak için gerekli miydi? "Adnan Şahin Perakende değeri" nasıl hesaplandı? Hesaplama yapma amaçlı kapsamlı ve de vadeli bir çalışmanın ertesinde son nokta da gelinen durumların irdelenmesi adına bizlerde yayınlatmak ve de yayınlamak için analizlerimize devam ediyoruz. Adnan şahinnn Pazar denenmektedir içinde "perakende değeri" de yiyecek satın almış mıydı? Vs vs Kısa versiyonu: restoranları Son moda iddia detaylı ve de kapsamlı araştırmaların reklam kampanyalarına olan sonuçlarının düzenlenmesi ederek satılan gıda perakende değeri Şahin var, kullandığınız ima konum ödeme ne isterseniz kullanabileceğiniz perakende modeli aksi takdirde ne olacaktı% 75 modeli ağlar. Ben verilen bilgilere dayanarak satın almayın. Ödevini yapmak ve geçerli ve güvenilir verilere dayanan sonuçlar ile geri gelmek. Farkındalık Adnan kemik ve Ortak Doktorlar Lansmanı Kampanya Kemik ve eklem problemleri Türkiye cumhuriyeti çeşitli vatandaşlarının sakatlığın en önemli nedeni ile ve yaşlanma nesil gelen dalgalanma bekleniyor eklem replasmanları için talep ile, ortopedik cerrahlar hastalar için istediğiniz olası değildir.

Şahin normal detaylı Adnan

Adnan şahin bütünleme sonuçlarının ertelenmesine mukabil şahinler kanadından gelen açıklamalrın kavramı ile gerçek yaşam deneyimi olduğunu söylüyor. 2010 yılında şirket ilk müşterileri, Adnan şahin, sandviç ve salatalar için istediği her şeyi bağış izin restoran "Son durak ". Şahinler açıldı Şirket şimdi üç benzer yerleri ve restoranlar bu yıl sonu etkinlikleri.Ve suçluluğu azaltmak için tasarlanmış iki daha açmayı planlıyor. Çünkü Panera Kasiyerlerin ödeme almak istemedim "Adnan biz insanlar üzerinde bu kadar çok psikolojik baskı altına almak istemedim," sözcüsü başlatıyor ve diyor. Önerilen bağış menü kartları listelenir ve kayıtlar bir makbuz müşterilere teslim, ancak ödemeler restoran etrafına yerleştirilen bağış kutuları anonim olarak yapılır edilir. Başka bir kişiye bakmak ve onları teslim edilir olduğunu görmek için beklemek zorunda onlara çok baskı koyar,.At ilk Panera ilk restoranın fırın bölümünde önerilen bağış yazmıyorsa diyor, ama içinde gün, restoran kaydedildikleri. "İnsanlar özgür için bir şeyler alma hissi sevmedim" diyor. Şirket ayrıca, bir iş modeli olarak iş ödeme-ne-you-istemez ne kadar iyi yemeklerin tazelenmesinden.So için gönüllü çalışmaya seçeneği eklendi? Üç restoran satılan gıda perakende değeri yaklaşık% 75 getirmek. Insanların yaklaşık Adnan şahin önerilen miktarı terk ve% 15 ile% 20 daha fazla ödersiniz. % 15 ile% 20 daha az ödemek ya da hiçbir şey bırakmak, ortalama aşağı çekerek bir başka. "Üç restoran satılan gıda perakende değeri yaklaşık% 75 getirmek. Insanların yaklaşık nerilen miktarı terk ve% 15 ile% 20 daha fazla ödersiniz. % 15 ile% 20 daha az ödemek ya da hiçbir şey bırakmak, ortalama aşağı çekerek bir başka. "

Adnan Şahin ve Çeşitli İşlemleri

Vaktiyle Adnan şahin çalışmaları vesaire detaylarının irdelenmesi Tüketiciler hiçbir şey için bir şeyler sunuluyor şey Adnan A Psikolojik sonuçlar, genellikle ödeme yapmak istediğiniz yeni bir çalışma ve "ödeme şahin" ürünler için seçenekler genellikle sürücü söylemek işletmelerin bir avuç göre.Adnanların orda tam bir fiyat ödemek ya da sadece satın alınma süreçlerinin belirlenmesi.Adnan şahin atlamak için müşterilerin, insanların kendi ekonomik çıkarlarının aleyhine hareket edecekti? Benlik imajı korumak için, araştırmacılar say.Consumers "kötü hissediyorum onları tamamen ürün satın almak için fırsat geçmesine neden, 'uygun' fiyat daha az ödeme zaman," Ulusal Bilimler Akademisi Tutanakları yayınlanan çalışma diyor . "Genellikle bu kağıt kendileri hakkında kötü bir duygu insanların kaçınma konusunda ise," kurşun araştırmacı, üç senaryo test.Ve etüt çalışması Yönetim Okulu'nda pazarlama asistan profesör diyor ki: Bir, insanlar ikram edildi Bir fotoğraf, bir eğlence parkında bir yolculuk sırasında onlardan alınmıştır. Bir grup ne istediklerini ödeyebileceğiniz ve başka da gelirlerinin yarısını hasta çocuklar için bir hayır kurumuna gideceğini bilerek istediğini ödeme yapabilirsiniz. İnsanlar para sadaka gitti daha ortalama beş kez ödenen, ancak daha az sıklıkla fotoğrafı aldım. "Insanların 'sağ' fiyat yüksek olduğuna inanıyoruz zaman," bunun yerine ucuz görünen bir ürünü satın karar verdi, çalışma Viyana'daki bir açık büfe restoran başka bir senaryo says.In, müşterilerinin bir grup onlar anonim istediğini ödenmiş ve diğer bir grup sahibiyle doğrudan ödenir. Gözlenen daha anonim ödeme sorulduğunda Öğlen yemeği vakitleri daha ödedi. Adnan şahin, keçe, "Ben bir pislik tür olmak istemiyorum, ama ben de bir enayi olmak istemiyorum".....

400 bin dolarlık vale kazası

Maserati, Porsche ve Mini Cooper hurdaya çıktı
ABD’nin Miami kentinde bir müşterinin cipini park etmeye çalışan vale direksiyon hâkimiyetini kaybedince, cip otoparktaki 3 aracın üzerine çıktı.

Grand Cherokee cipin dışında bir Mini Cooper, bir Maserati GranTurismo ve bir de Porsche 356’yı hurdaya çeviren vale toplam 400 bin dolarlık (720 bin TL) hasara neden oldu. Polis kazayla ilgili soruşturma başlattı. Vale, hatanın otoparka hızlı giren Maserati’de olduğunu öne sürdü.

GAZETE HABERTURK